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7月17日下午，總經(jīng)理肖小波主持召開市交建投2020年半年工作調(diào)度會議，副總經(jīng)理劉軍民、楊俊霞，支委委員成正華出席，公司全體員工參加了會議。

會議傳達了集團上半年工作調(diào)度暨考核會議精神，相關(guān)部室通報了上半年經(jīng)營性業(yè)績指標、“項目建設與儲備”指標完成和全員崗位績效考核情況。各單位對如何做好下半年工作進行了匯報。

會議指出，公司上下要全面領(lǐng)會吃透政策，堅決貫徹集團戰(zhàn)略，做實轉(zhuǎn)型發(fā)展文章；要全面強化項目建設，調(diào)動各方力量，加強溝通協(xié)調(diào)，確保項目快速推進；要全面強化黨建引領(lǐng)，加大意識形態(tài)尤其是宣傳工作力度；要全面完善規(guī)章制度，抓實抓好績效考核，完善工作流程，確保工作有序開展。

肖小波對下半年工作進行了全面部署，要求切實做好“一個堅定不移，兩項重點推進，三項要素保障”等六個方面工作，即堅定不移超額完成年度目標，攻堅推進項目建設和經(jīng)營增收兩項重點工作，堅強有力做好人才、土地、資金等三項要素保障。

肖小波強調(diào)，公司上下要緊盯重點，加強調(diào)度，做到“四個任何”，及時反饋，全面夯實責任，強化目標導向，做到及時調(diào)度，加強溝通對接。要著力攻堅，加強協(xié)調(diào)，做到不等不靠，主動協(xié)調(diào)，做到守正創(chuàng)新，多方協(xié)調(diào)，做到上下齊心，合力協(xié)調(diào)。要強化執(zhí)行，加強考核，切實增強緊迫感，全面加快工作節(jié)奏，運用好績效考核等激勵手段，建立一支素質(zhì)過硬、能打勝仗的人才團隊，擼起袖子加油干，助推集團和公司實現(xiàn)全年轉(zhuǎn)型發(fā)展目標。